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New Orleans Sets New Record for Visitor Spending in 2015

La visita a Nueva Orleans continúa subiendo

Nueva Orleans, LA (3 de mayo de 2016) - En 2015, los visitantes de Nueva Orleans gastaron $ 7.05 mil millones de dólares, un aumento del 3.5% en comparación con el récord de gastos de visitantes establecido en 2014, y la ciudad recibió 9.78 millones de visitantes, un aumento del 2.7% en comparación con hasta 2014.

El estudio 2015 New Orleans Area Visitor Profile, completado por el Centro de Investigación de Hospitalidad de la Universidad de Nueva Orleans (UNO) para la Oficina de Convenciones y Visitantes de Nueva Orleans (CVB) y la Corporación de Marketing de Turismo de Nueva Orleans (NOTMC) muestra aumentos tanto en el gasto como en las visitas desde Huracan Katrina.

La encuesta mostró que los visitantes que pernoctaron en el área de Nueva Orleans que se hospedaron en hoteles gastaron un promedio de $ 1,011 por persona, por viaje en 2015. Los visitantes se quedaron un promedio de 4.2 noches y gastaron un promedio de $ 238 por persona, por día.

"Estamos en una fuerte curva de crecimiento turístico estimulada por nuevas inversiones en marketing y ventas expandidos que alimentan nuestra batalla ferozmente competitiva para atraer visitantes de placer, convenciones y eventos especiales importantes. No solo estamos atrayendo más visitantes, sino más visitantes de calidad, como lo demuestra el sólido aumento en el gasto de los visitantes a niveles récord. Y con nuestro estado enfrentando déficits presupuestarios masivos y recesión en varios de nuestros sectores económicos tradicionales, nuestra gran industria turística de Nueva Orleans está firmemente arraigada como líder estatal en creación de empleo, impuestos estatales y locales generación y como el catalizador en rápida expansión para un fuerte crecimiento económico y oportunidades que benefician a todos los demás sectores comerciales y la calidad de vida y los servicios estatales para todos los habitantes de Louisian ", dijo Stephen Perry, presidente y director ejecutivo de la Oficina de Convenciones y Visitantes de Nueva Orleans.

Un ejemplo de la estrategia de NOCVB para atraer visitantes de calidad es organizar IPW en junio de este año. IPW es el principal mercado internacional de la industria de viajes y el mayor generador de viajes a los EE. UU. Entre el 18 y el 22 de junio, más de 1,000 organizaciones de viajes de EE. UU. De todas las regiones de EE. UU. (Que representan todos los componentes de la categoría de la industria) y más de 1,300 internacionales y nacionales compradores y 500 periodistas de viajes de más de 70 países visitarán Nueva Orleans para llevar a cabo negociaciones comerciales que resulten en la generación de más de $ 4.7 mil millones en viajes futuros a los EE. UU. Nueva Orleans espera ver un aumento en las visitas internacionales durante los próximos tres años después albergando IPW este año. Se sabe que los visitantes internacionales a los que está atrayendo la NOCVB se quedan más tiempo y gastan más dinero.

"En pocas palabras, Nueva Orleans está en racha. Una vez más, nuestra ciudad ha demostrado ser uno de los mejores lugares del mundo para visitar. Por décimo año consecutivo, Nueva Orleans ha experimentado un aumento récord en el número de visitantes que están contribuyendo miles de millones de dólares a nuestra economía. Miles de propietarios de negocios locales, artistas, músicos, productores, innovadores y restauradores se enorgullecen de ofrecer una experiencia auténtica. Mantenemos las cosas frescas y vivas aquí y, por eso, los visitantes de negocios y de placer de todo el mundo están regresando año tras año. Este año ya ha tenido un gran comienzo y esperamos dar la bienvenida a los visitantes al Essence Festival, la New Orleans Food and Wine Experience y los cientos de otros eventos especiales durante todo el año ". dijo el alcalde Mitch Landrieu.

"Una de las conclusiones clave para nosotros es el sólido número de visitantes que repiten. Solo el 37,1 por ciento de las personas respondió que eran visitantes por primera vez en 2015, lo que indica que el 62,9 por ciento son visitantes que repiten. Y los comentarios fueron abrumadoramente positivos con muchas promesas para regresar futuras visitas ", dijo Mark Romig, presidente y director ejecutivo de New Orleans Tourism Marketing Corporation.

En 2004, Nueva Orleans recibió a 10.1 millones de visitantes, que gastaron $ 4.9 mil millones. En 2006, después del huracán Katrina, el número de visitantes se redujo a 3.7 millones, con $ 2.9 mil millones en gastos de visitantes. Debido a los esfuerzos del CVB de Nueva Orleans y el NOTMC, el número de visitantes ha aumentado constantemente, pero lo que es más importante, el gasto de los visitantes se ha más que duplicado desde Katrina. Desde 2010, el gasto en visitas en Nueva Orleans ha aumentado casi un 33%.

"El tremendo aumento en el gasto de los visitantes en Nueva Orleans durante varios años es evidencia de que la ciudad se ha vuelto ampliamente reconocida por la alta calidad de sus insuperables restaurantes, hoteles, festivales y atracciones. indicadores clave de crecimiento en los resultados del estudio de investigación ", dijo el Dr. John Williams, Decano de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad de Nueva Orleans.

La investigación de la ONU para 2015 mostró que el aumento acumulado del 3,5 por ciento en la actividad de gasto se sintió en todas las categorías:

  • El gasto en alojamiento aumentó un 3,7 por ciento
  • El gasto en entretenimiento aumentó en un 5,4 por ciento
  • El gasto en compras aumentó en un 2,7 por ciento 
  • El gasto en restaurantes aumentó en un 3.3 por ciento 
  • El gasto en bares y discotecas aumentó un 3,1 por ciento '
  • Los visitantes que pasaron la noche en un hotel gastaron un promedio de $ 238 por persona por día.
  • Los visitantes que vinieron a Nueva Orleans durante el día gastaron un promedio de $ 188 por persona

El período pico para visitar Nueva Orleans en 2015 fue el segundo trimestre, que puede estar relacionado con Jazz Fest, French Quarter Fest y convenciones. El propósito principal de su visita siguió siendo similar a lo que ha sido durante los últimos cinco años:

  • El 76,7 por ciento de los visitantes encuestados, incluidos los excursionistas, estaban en Nueva Orleans por vacaciones / placer.
  • 13,1 por ciento de los visitantes encuestados estaban en Nueva Orleans para asociaciones, convenciones, ferias comerciales o reuniones corporativas
  • El 10,2 por ciento de los visitantes encuestados estaban en la ciudad por motivos de negocios en general. 
  • Los visitantes de cruceros representaron alrededor del 1,5 por ciento del número total de respuestas de visitantes, y casi todos (83,5 por ciento) se quedaron en Nueva Orleans antes o después de su crucero. El promedio de noches en la ciudad fue de 2.2

El informe 2015 del perfil de visitante del área de Nueva Orleans también encontró:

  • Las visitas de Louisiana, fuera del área metropolitana de Nueva Orleans, y Texas empataron como el principal mercado alimentador en 2015 con un 12,7 por ciento cada uno. El porcentaje de visitantes de Luisiana volvió a niveles similares a los observados en años anteriores a 2014. Los siguientes estados de origen más populares fueron California (6,5 por ciento), Florida (6,2 por ciento) y Mississippi (5,1 por ciento).
  • Al considerar solo las visitas durante la noche, los principales mercados alimentadores en 2015 fueron Texas (13,8 por ciento), California (7,6%), Luisiana fuera de Nueva Orleans (6,7 por ciento) y Florida (6,6 por ciento).
  • La proporción de visitantes con ingresos de $ 200.000 o más alcanzó la cifra más alta desde 2012 (10,4 por ciento); El 24,2 por ciento de los visitantes tenía un ingreso familiar de $ 100,000 - $ 149,000, y el porcentaje de visitantes con un ingreso de menos de $ 25,000 continuó disminuyendo.
  • El porcentaje de visitantes solteros a Nueva Orleans, que no son viudos ni divorciados, se redujo ligeramente del 18,3 por ciento en 2014 al 17,2 por ciento en 2015.
  • 4.1 por ciento de los encuestados se identificaron como LGBT 
  • Hubo un ligero aumento en los encuestados que informaron tener hijos menores de 18 años viviendo en su hogar (22,8%)
  • Los visitantes de 50 a 64 años constituyeron el grupo demográfico más grande para 2015 (36,1 por ciento), seguido de 35 a 49 años (29,8 por ciento). Durante 2015, el porcentaje de encuestados en el grupo de 25 a 34 años representó la cifra más baja desde 2010 (15,3 por ciento), mientras que el grupo de 65 años o más tuvo la mayor proporción en los últimos seis años (14,6 por ciento). 
  • El número medio de personas por grupo de viaje fue de 3,1.
  • La mayoría de los visitantes encuestados llegó en su vehículo personal (47,8 por ciento), mientras que el 46,2 por ciento llegó en avión.


El Centro de Investigación Hotelera de la Universidad de Nueva Orleans es un esfuerzo de colaboración de la División de Investigación Económica y Comercial (DBER) de la Universidad de Nueva Orleans y la Escuela de Administración de Hoteles, Restaurantes y Turismo Lester E. Kabacoff (HRT). Su función es proporcionar una variedad de servicios de investigación a organizaciones de hotelería, viajes y turismo. El HRC ha estado produciendo informes similares a esta visita.

Acerca de la Corporación de Marketing de Turismo de Nueva Orleans (NOTMC) NOTMC promueve la ciudad como un destino de turismo de ocio durante todo el año. Anualmente, las campañas de marketing de NOTMC incluyen publicidad y relaciones públicas impresas, televisivas y estratégicas en Internet. Sitios web: NewOrleansOnline.com; http://www.followyournola.com; GoNOLA.com; Facebook.com/NewOrleans; Twitter.com/visitneworleans; Instagram.com/VisitNewOrleans; YouTube.com/gonolatv


La Oficina de Convenciones y Visitantes de Nueva Orleans
es una organización de marketing de destinos de 1.100 miembros acreditada a nivel nacional y la corporación privada de desarrollo económico más grande y exitosa de Louisiana. El CVB y sus miembros influyen en miles de tomadores de decisiones y millones de visitantes para que elijan Nueva Orleans a través de ventas directas, marketing, relaciones públicas, marca y servicios para visitantes en nuestra sede y oficinas de Nueva Orleans en Chicago, Washington, DC y cuatro países extranjeros. Consistentemente reconocido como uno de los cinco principales CVB del país, el CVB de Nueva Orleans celebra su 55 aniversario en 2015. Para obtener más información, visite www.neworleanscvb.com; www.facebook.com/neworleans; www.twitter.com/neworleans.

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