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New Orleans Achieves 9.28 Million Visitors in 2013

 

NUEVA ORLEANS - (22 de abril de 2014) - La industria del turismo de Nueva Orleans recibió a 9.28 millones de visitantes en 2013, un aumento del tres por ciento, o alrededor de 272,000 personas, desde 2012 (9.01 millones). Los 9.28 millones de visitantes gastaron $ 6.47 mil millones, un aumento del 4.5 por ciento con respecto a 2012 y el gasto más alto en la historia de la ciudad, según un estudio publicado hoy.

El estudio de 2013 del perfil de visitantes del área de Nueva Orleans, realizado por el Centro de Investigación de la Hospitalidad de la Universidad de Nueva Orleans (UNO) para la Oficina de Convenciones y Visitantes de Nueva Orleans (CVB) y la Corporación de Marketing de Turismo de Nueva Orleans (NOTMC), representa un hito.

En 2003, Nueva Orleans recibió a 8.5 millones de visitantes, que gastaron $ 4.5 mil millones. El año 2004 fue un año récord, con 10,1 millones de visitantes y un gasto de visitantes por un total de $ 4,9 mil millones. Después del huracán Katrina, el número de visitantes se redujo a 3.7 millones en 2006, con $ 2.8 mil millones en gastos de visitantes. Debido a los esfuerzos del CVB de Nueva Orleans y el NOTMC, el número de visitantes aumentó a 7.1 millones en 2007 con $ 4.8 mil millones en gastos. Los números aumentaron en 2008 y 2009, llegando finalmente a 8,75 millones de visitantes y $ 5,49 mil millones en gastos en 2011. 

El setenta y cinco por ciento de los encuestados que ofrecieron comentarios abiertos en 2013 proporcionaron comentarios positivos sobre la ciudad; El 46,8 por ciento de ellos planea regresar o recomendar Nueva Orleans a otros.

El alcalde Mitch Landrieu dijo: "La gente, la cultura, la comida y el entretenimiento en Nueva Orleans son posiblemente los mejores del mundo. Nos enorgullecemos de ofrecer a nuestros visitantes una experiencia auténtica y estamos agregando nuevas opciones cada año, por lo que no es de extrañar que la ciudad sigue registrando un número récord de visitantes. Nueva Orleans está en una buena racha y estamos encantados de que los visitantes de todo el mundo se den cuenta ".

Todos los indicadores clave aumentaron en 2013, en comparación con 2012:

  • El gasto en alojamiento aumentó en un ocho por ciento
  • El gasto en restaurantes aumentó en un 3,2 por ciento
  • El gasto en bares y discotecas aumentó un seis por ciento
  • 77.2 por ciento de los visitantes encuestados estaban en Nueva Orleans por vacaciones / placer
  • 13 por ciento de los visitantes encuestados estaban en Nueva Orleans para asociaciones, convenciones, ferias comerciales o reuniones corporativas.
  • El 9,8 por ciento de los visitantes encuestados estaban en la ciudad por motivos de negocios en general.
  • El 55,4 por ciento de los viajeros de negocios prolongó su estadía por placer un promedio de dos noches.
  • Los visitantes de cruceros representaron alrededor del 2.1 por ciento del número total de respuestas de visitantes, y se quedaron un promedio de dos noches en Nueva Orleans antes o después de su crucero.

El informe del perfil de visitante del área de Nueva Orleans de 2013 también encontró:

  • La proporción de visitantes con ingresos de $ 150,000 o más fue del 17.2 por ciento; 20.6 por ciento tiene un ingreso familiar de más de $ 100,000
  • El 42,5 por ciento de los visitantes de Nueva Orleans estaban en la ciudad por primera vez; 57,5 por ciento eran visitantes habituales
  • Las visitas durante la noche de los principales mercados alimentadores fuera de Louisiana fueron: Texas, Florida, California y Mississippi
  • Los visitantes de 50 a 64 años constituyeron el grupo demográfico más grande para los visitantes de 2013 (35,6 por ciento), seguidos de 35 a 49 años (28,1 por ciento), 25-34 (17,8 por ciento), 65 años o más (12,7 por ciento) y 18-24 (5,9 por ciento) )
  • Las pernoctaciones de visitantes en Nueva Orleans fueron un promedio de 4.2 noches
  • La proporción de visitantes que pernoctan en un hotel disminuyó levemente al 59,5 por ciento.
  • El tamaño promedio del grupo fue de tres personas
  • La mayoría de los visitantes que se hospedaron en un hotel hicieron reservas a través del sitio web del hotel (27,2 por ciento) o un sitio web de viajes (21,3 por ciento), y el 12,6 por ciento de los visitantes llamaron directamente a su hotel.
  • La mayoría de los visitantes del área de Nueva Orleans encuestados llegaron en su vehículo personal (49,3 por ciento) o en avión (45,6 por ciento)

"La economía de los viajeros en su esencia se trata de impulsar el crecimiento económico y enriquecer la vida de las personas. Los más de nueve millones de visitantes en 2013 bombearon un récord de $ 6.47 mil millones en gastos directamente en nuestra ciudad", dijo Stephen Perry, presidente y director ejecutivo de la CVB de Nueva Orleans. "Ese dinero contribuye en gran medida a las economías estatales y locales y respalda el empleo de más de 78.000 habitantes de Nueva Orleans de todos los vecindarios".

"Amamos nuestra ciudad. Amamos nuestra forma de vida. Y también millones de visitantes. El informe de 2013 muestra que los visitantes están explorando cada vez más nuestra ciudad y experimentando nuestra cultura y vecindarios únicos desde Bywater hasta MidCity y Riverbend, ", dijo Mark Romig, presidente y director ejecutivo de NOTMC. "Estamos trabajando junto con la administración de la ciudad y los líderes empresariales para continuar con este crecimiento en las visitas y llevar trabajos y actividades turísticas a áreas de la ciudad que podrían utilizar el apoyo económico de nuestra industria".

"Los últimos cinco años han demostrado un crecimiento increíblemente fuerte en el número de visitantes y sus gastos, con visitas repetidas del 57,5 por ciento como evidencia de que Nueva Orleans tiene una gran fórmula para la satisfacción de los visitantes. Este tipo de crecimiento económico sostenido en tantos segmentos del La industria de la hospitalidad y el turismo facilita un mayor nivel de desarrollo económico en muchos otros sectores de la economía del área metropolitana de Nueva Orleans ", dijo John Williams, PhD, Decano de la Facultad de Administración de Empresas de UNO.

El Centro de Investigación Hotelera de la Universidad de Nueva Orleans es un esfuerzo de colaboración de la División de Investigación Económica y Comercial (DBER) de la Universidad de Nueva Orleans y la Escuela de Administración de Hoteles, Restaurantes y Turismo Lester E. Kabacoff (HRT). Su función es proporcionar una variedad de servicios de investigación a organizaciones de hotelería, viajes y turismo. El HRC ha estado produciendo informes similares a este estudio de visitantes desde 1997.

La Corporación de Marketing de Turismo de Nueva Orleans es la agencia oficial de promoción de viajes de placer de la Ciudad de Nueva Orleans creada para fomentar el empleo y el crecimiento económico mediante el desarrollo de la industria del turismo en Nueva Orleans. NOTMC se financia con fondos públicos y ofrece marketing en línea, publicidad, relaciones públicas y programación de eventos especiales durante todo el año para apoyar el crecimiento de los viajes de placer a Nueva Orleans.

La Oficina de Convenciones y Visitantes de Nueva Orleans es una organización de marketing de destinos de 1.100 miembros acreditada a nivel nacional y la corporación privada de desarrollo económico más grande y exitosa de Louisiana. El CVB y sus miembros influyen en miles de tomadores de decisiones y millones de visitantes para que elijan Nueva Orleans a través de ventas directas, marketing, relaciones públicas, marca y servicios para visitantes en nuestra sede y oficinas de Nueva Orleans en Washington, DC, Chicago y cuatro países extranjeros. Consistentemente reconocido como uno de los cinco principales CVB del país, el CVB de Nueva Orleans celebra su 54 aniversario en 2014. Para obtener más información, visite www.neworleanscvb.com ; www.facebook.com/neworleans ; www.twitter.com/neworleans .

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