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Nueva Orleans logra 8,75 millones de visitantes en 2011
Los visitantes gastaron un récord de $ 5.47 mil millones; La industria del turismo tiene como objetivo llegar a 13 millones de visitantes en 2018.

NUEVA ORLEANS - (26 de marzo de 2012) - La industria turística de Nueva Orleans recibió a 8,75 millones de visitantes en 2011, un aumento del 5,6%, o 462,263 del número de visitantes en 2010 (8,3 millones). Esos 8,75 millones de visitantes gastaron $ 5,47 mil millones, un aumento de $ 180 millones con respecto a 2010 y el gasto más alto en la historia de la ciudad, según un estudio publicado hoy. El turismo en Nueva Orleans es un motor económico importante, que emplea a 74.000 personas y genera un gasto que representa aproximadamente la mitad del gasto en turismo de todo el estado de Luisiana.

"Estos resultados son un reflejo del arduo trabajo de todos aquellos en la industria hotelera y un testimonio de la resistencia continua de nuestra gran ciudad", dijo el alcalde Landrieu. "La reputación de nuestra ciudad como uno de los principales destinos solo continúa creciendo, como lo demuestra la serie sin precedentes de eventos especiales que seguimos organizando a medida que continuamos trabajando hacia la meta de recibir a 13 millones de visitantes en el año 2018".

Los resultados de 2011 se producen cuando Nueva Orleans inicia la temporada de festivales de primavera de 2012 y se encuentra en medio de albergar una serie sin precedentes de eventos de alto perfil como la Semana de la Marina, la Final Four de la NCAA y el Campeonato de la SEC, todos previos al Super Bowl el próximo año. .

Todos los indicadores clave aumentaron en 2011, en comparación con 2010:

  • Los visitantes que pernoctan aumentaron en 337.000
  • Los visitantes del hotel crecieron en 75.000
  • El gasto en alojamiento aumentó en $ 29,6 millones
  • El número de visitantes que visitan a amigos y familiares aumentó en 251.000
  • El número de visitantes que llegaron solo durante el día aumentó en 125.000
  • El 76,5% de los visitantes encuestados estaban en Nueva Orleans por vacaciones / placer.
  • El 23,5% de los visitantes encuestados estaban en Nueva Orleans para una convención, asociación, feria comercial, reunión corporativa o viajes de negocios en general.
  • El 58,6% de los viajeros de negocios prolongó su estancia por placer una media de 2,1 días.
  • Los visitantes de cruceros representaron aproximadamente el 1.3% del número total de respuestas de visitantes
  • El gasto en restaurantes aumentó en $ 67,3 millones (4,3%) y el entretenimiento / recreación aumentó en $ 65,1 millones (11,0%)

El informe 2011 del perfil del visitante del área de Nueva Orleans también encontró:

  • El 75,7% de los visitantes tenía un ingreso de $ 50 000 o más y más del 35,8% tenía $ 100 000 o más
  • El 40,6% de los visitantes de Nueva Orleans estaban en la ciudad por primera vez; 59,4% son visitantes habituales
  • Las visitas durante la noche de los principales mercados alimentadores fuera de Luisiana fueron: Texas, California, Florida y Nueva York
  • Los visitantes de 50 a 64 años constituyeron el grupo demográfico más grande para los visitantes de 2011 (37,8%), seguidos por 35-49 (29,2%), 25-34 (18,4%), 65 años o más (9,1%) y 18-24 (5,4%) )
  • Las pernoctaciones de visitantes en Nueva Orleans pasaron de 4.1 en 2010 a un promedio de 4.2 noches en 2011.
  • La proporción de visitantes que pernoctan en un hotel fue del 57,7%.
  • El tamaño promedio del grupo fue de 2.9 personas
  • La mayoría de los visitantes que se alojaron en un hotel hicieron reservas a través del sitio web del hotel (31,1%) o de un sitio web de viajes (22,1%). El 16,7% de los visitantes llamaron directamente a su hotel, mientras que el 8,4% utilizó viviendas de asociación durante su estadía en Nueva Orleans.
  • La mayoría de los visitantes del área de Nueva Orleans encuestados llegaron en avión (50,5%) o en su vehículo personal (44,1%).

"Alcanzar un récord de $ 5.47 mil millones de dólares en gastos de visitantes en 2011 demuestra que la demanda de visitantes de Nueva Orleans y su impacto en nuestra economía está en una trayectoria de crecimiento constante", dijo Stephen Perry, presidente y director ejecutivo de la Convención y Visitantes de Nueva Orleans. Oficina. "Sin embargo, el turismo no ocurre por sí solo. Es impulsado por el marketing, las relaciones públicas y las estrategias de ventas agresivas. Para alcanzar nuestra meta de 13,7 millones de visitantes y $ 11 mil millones de dólares para 2018, la industria hotelera está buscando recaudar sus propias financiamiento adicional para marketing. El financiamiento para el turismo es una gran inversión en la creación de empleo, la expansión de nuestra economía cultural, la restauración de nuestra infraestructura central y una nueva generación de ingresos fiscales que beneficia a todos los ciudadanos en todos los vecindarios de Nueva Orleans ".

Mark Romig, presidente y director ejecutivo de New Orleans Tourism Marketing Corporation agregó: "Estos resultados continúan demostrando que los visitantes ven a Nueva Orleans como un destino de viaje auténtico y único, que ofrece la más amplia variedad de atracciones, restaurantes y hoteles, que se ajusta a todos los presupuestos. e intereses. Nuestro plan de publicidad y marketing para 2012 se basará en estos resultados positivos de la encuesta a medida que continuamos apuntando a los mercados regionales de Luisiana y los estados vecinos y mercados nacionales clave como la costa oeste, el medio oeste y el noreste ".

John Williams, decano interino de la Escuela de Negocios de la Universidad de Nueva Orleans, comentó: "Nueva Orleans se ha convertido en una meca gastronómica, como lo señala la edición de noviembre de 2011 de Travel & Leisure que nos declara n. ° 1 en alta cocina, n. ° 1 en cafés, y # 3 en comida étnica. Para respaldar esta clasificación, el 85,5% de los visitantes tienen una experiencia gastronómica informal y el 42,3% una experiencia gastronómica elegante cuando visitan Nueva Orleans. Los visitantes de Nueva Orleans dan una gran importancia a la comida y nuestro estudio muestra que constantemente superamos sus expectativas ".

El Centro de Investigación Hotelera de la Universidad de Nueva Orleans es un esfuerzo de colaboración de la División de Investigación Económica y Comercial (DBER) de la Universidad de Nueva Orleans y la Escuela de Administración de Hoteles, Restaurantes y Turismo Lester E. Kabacoff (HRT). Su función es proporcionar una variedad de servicios de investigación a organizaciones de hotelería, viajes y turismo. El HRC ha estado produciendo informes similares a este estudio de visitantes desde 1997.

La Corporación de Marketing de Turismo de Nueva Orleans es la agencia oficial de promoción de viajes de placer de la Ciudad de Nueva Orleans creada para fomentar el empleo y el crecimiento económico mediante el desarrollo de la industria del turismo en Nueva Orleans. NOTMC se financia con fondos públicos y ofrece marketing en línea, publicidad, relaciones públicas y programación de eventos especiales durante todo el año para apoyar el crecimiento de los viajes de placer a Nueva Orleans.

La Oficina de Convenciones y Visitantes de Nueva Orleans es una organización de marketing de destinos de 1.000 miembros acreditada a nivel nacional y la corporación privada de desarrollo económico más grande y exitosa de Louisiana. El CVB y sus miembros influyen en miles de tomadores de decisiones y millones de visitantes para que elijan Nueva Orleans a través de ventas directas, marketing, relaciones públicas, marca y servicios para visitantes en nuestra sede y oficinas de Nueva Orleans en Washington, DC, Nueva York, Chicago y cuatro países extranjeros. Consistentemente reconocido como uno de los cinco principales CVB del país, el CVB de Nueva Orleans celebró su 51 aniversario en 2011. Para obtener más información, visite http://www.neworleanscvb.com/ .

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